Greife auf Erfahrungen zurück und nutze diese für eine neue Schätzung. Diese Methode eignet sich besonders bei Projekten mit ähnlichem Inhalt und ähnlicher Komplexität und Projektgrösse. Insbesondere Lessons Learned aus diesen Projekten sollten berücksichtigt werden. Darum ist es wichtig, dass die Projektpläne nachgeführt werden mit den Ist-Aufwänden, um dieses organisationale Lernen zu ermöglichen.