Die hybride Projektmethodik nutzt die Stärken der klassischen und der agilen Projektmethode und kompensiert deren Schwächen.
Dabei gibt es eine 1:n Beziehung zwischen einem klassisch geplanten Vorgang in einem Gantt-Plan und den Arbeitspaketen resp. User Stories in der agilen Abwicklung im Backlog und Kanban-Board.
Mit der klassischen Planung wird die übergeordnete Roadmap oder Ablauf langfristig geplant. Mit einer agilen Planung wird operativ mittels Sprints der Projektinhalt abgewickelt.

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