Im Projektportfoliomanagement (PPM) werden alle eigenständigen Projekte und Programme einer Führungseinheit koordiniert. Dazu gehören alle Aufgaben, die für das Priorisieren, das Koordinieren, das Kontrollieren und das Unterstützen der anstehenden und laufenden Projekte aus Projektportfoliosicht notwendig sind. Diese Aufgaben können je nach PPM sehr unterschiedlich aussehen. Im wesentlichen kümmert sich das PPM darum einzelne Projekte auf die Strategiekonformitiät und Wirtschaftlichkeit zu prüfen sowie das Ressourcenmanagement sicherzustellen.
Synonym: Multiprojektmanagement