Die Stolpersteine und Probleme in Projekten sind häufig immer dieselben.
– Unklare Zielsetzung des Projekts durch den Auftraggeber
– Ungenügende Kommunikation und Stakeholdermanagement
– Ungeeignete Projektmethoden und -prozesse
– „Schnellschüsse“ als Problemintervention
– Konzentration auf Einzellösungen
– Überschätzter Projektinhalt
– schleichende Umfangausweitung
– Fehlende Abgrenzung
– Fehlendes Risikomanagement
– Angst und Arroganz
– Widerstand im Umfeld des Projekts
– Falsche Besetzung des Projektteams
– Mangelnde Unterstützung durch Vorgesetzte
– Ungenügende Bereitstellung von Ressourcen
Die Stolpersteine können meistens direkt von der PL beeinflusst werden.