Was dir das Mentoring
von PM-Bee™ bringt
In den Regeltreffen des Mentorings decken wir diverse Themen ab:
- Wir schliessen allfällige Lücken im Framework oder Training und beseitigen Unklarheiten.
- Ergänzende Informationen vermitteln wir mit Impulsreferaten.
- Für aktuelle Problemstellungen erarbeiten wir gemeinsam Lösungsvarianten.
- Es findet ein reger Erfahrungsaustausch statt. Best-Practice-Ansätze entstehen.
- Projektreviews, falls gewünscht auch Projektaudits, bringen zusätzliche Sicherheit.
- Dein Zertifizierungsprozess im Projektmanagement ist betreut.
PM-Bee™ befreit dich von all dem Stress und Druck im Projektmanagement. Du brauchst keine Feuerwehrübungen mehr und gewinnst parallel Freude am Projektmanagement.
Ausserdem hast du mehr Zeit für zentrale Tätigkeiten. Zufriedenere Kunden und Teammitglieder sind weitere Benefits.
Als weiterer wichtiger Nutzen sind die Projektleitenden am Ende des Mentorings zertifiziert.
Projektmanagement bringt Spass,
sofern die Rahmenbedingungen stimmen.
Weitere Infos über PM-Bee™
Dein Mehrwert vom
PM-Bee™ Mentoring
Projektmanagement Zertifizierung
Das Mentoring begleitet und unterstützt den Zertifizierungs-Prozess der Projektleitenden.
Mehr als 30 Jahre
Führungserfahrung
Im PM-Bee™ Mentoring profitierst du von mehr als 30 Jahren Führungserfahrung. Mitarbeitende auf Augenhöhe zu begleiten, im Speziellen jüngere Projektmitarbeitende wie Trainees, liegt uns am Herzen.
Kreativ und
Innovativ
Mit vielen kreativen und innovativen Ideen lösen wir gemeinsam anstehende Projektprobleme. Beispiele aus der Praxis untermauern dies: Einzelne Lösungen, die in über 30 Jahren Projektmanagement entstanden sind, sind sowohl in der Schweiz als auch im Ausland weit verbreitet im Einsatz.
Konstruktives Feedback
Im Mentoring kannst du mit konstruktiven und offenen Rückmeldungen rechnen. Gemeinsames Weiterkommen und gemeinsamer Erfolg motivieren uns.
Mehr als 30 Jahre
Managementerfahrung
Durch die langjährige Managementerfahrung auf verschiedenen Stufen und in verschiedenen Rollen ist das Mentoring insbesondere im Stakeholdermanagement sehr effizient und effektiv. Das Stakeholdermanagement ist in vielen Projekten ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Diese Erfahrung erleichtert es, zwischen Management und Projektleitung zu vermitteln und das gegenseitige Verständnis zu fördern.
*ERFA-Konzept
Du kannst im Mentoring von PM-Bee™ vom ERFA-Konzept (Erfahrungsaustausch) profitieren.
Bist du von PM-Bee™ überzeugt?
Erfahre mehr und nimm mit mir Kontakt auf.